大人不记“小人过”， 只要是用得着的人才，真正的领导者是不会记得过去的。

 

也许当事人会不好意思，这就更需要当领导的如何去让人 trust 了。只有领导者首先去 trust 别人，别人才有机会让领导者来同样 trust  自己。

 

所有跟帖： 

• +1，人都在成长 -llyyy- ♀ (0 bytes) () 03/04/2017 postreply 04:06:12

• ＋1， 但在成长的过程中，少犯可以避免的错误能减少许多弯路。而借鉴别人的经验可以少犯可以避免的错误。 -废话多多- ♀ (58 bytes) () 03/04/2017 postreply 06:31:13

• 经验是因为不知道的原因永不录用！不管有没有能力 -llyyy- ♀ (71 bytes) () 03/04/2017 postreply 08:19:42

• 没有能力。有能力跟本不在乎对方录不录用，因为录用的大有人在，不录用是对方的损失。 -像龟的兔子- ♀ (316 bytes) () 03/04/2017 postreply 08:47:09

• 不是也有人帮忙推荐吗，人缘也不错 -llyyy- ♀ (0 bytes) () 03/04/2017 postreply 09:52:28

• 不要就不要呗，凭啥楼主就非得要啊 -像龟的兔子- ♀ (113 bytes) () 03/04/2017 postreply 10:22:28

• 当然了，说不行就不行，行也不行 -llyyy- ♀ (0 bytes) () 03/04/2017 postreply 10:36:23

• 不知道你的具体情况不好说，但楼主的例子是不要烧桥。从聘方的角度说一下烧桥的坏处： -废话多多- ♀ (611 bytes) () 03/05/2017 postreply 06:58:59