他们的处事非常圆滑,以至于我们开始就没有什么磨合。这是我很少遇到的,因为一般人都有自己做事的风格或者个性,总要熟悉一段时间。他们不仅态度谦和,而且配合积极,就算我知道他们可能因为我是头儿而奉承,指不定哪天就把我踹了,但这段日子,我还是很感激。
我看了你上次的文章,有点儿犹豫是不是推荐其中一个长久在我们组,我怕我看错人,以后后悔,但不推荐,我心里挺难受的,觉得是个很好的人才。
他们的处事非常圆滑,以至于我们开始就没有什么磨合。这是我很少遇到的,因为一般人都有自己做事的风格或者个性,总要熟悉一段时间。他们不仅态度谦和,而且配合积极,就算我知道他们可能因为我是头儿而奉承,指不定哪天就把我踹了,但这段日子,我还是很感激。
我看了你上次的文章,有点儿犹豫是不是推荐其中一个长久在我们组,我怕我看错人,以后后悔,但不推荐,我心里挺难受的,觉得是个很好的人才。
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印度人作为下级或者平级,技术够的话,还是很好合作的。。。
-小河石子-
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02/18/2017 postreply
10:00:09
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要团结大多数。政治不太正确的说法,真正对老中看不上眼的,
-多哥-
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02/18/2017 postreply
14:47:55
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你说的对上对下的分别,像换脸谱一样地明显,这次我也见到了
-慧惠-
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02/18/2017 postreply
15:09:40
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佩服不佩服也无必要。老中优秀的,多得是,但多数都很早归国搞资本主义去了。
-多哥-
♂
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02/18/2017 postreply
16:14:45
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我佩服见过的几个印度人,和优秀老中有什么关系?只要很强的人,我就佩服,不管哪里人
-慧惠-
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02/18/2017 postreply
16:34:22
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有关系;关系就是对事不对人。
-多哥-
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02/18/2017 postreply
17:09:53
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没有任何关系,提印度人你可以想起中国人,就是你自己的问题,我什么人都不会联系到一起
-慧惠-
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02/18/2017 postreply
19:15:53
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对,对,是我自己想歪了。
-多哥-
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02/18/2017 postreply
22:10:52
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中印话题一直争论不休,不想介入了。
-慧惠-
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02/19/2017 postreply
11:28:13
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楼主说的很有道理。我原来的项目也是一个印度同事接手。后来组里重新划分,她有了report manager, 她对我的态度就开始不
-qiuqiudou-
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02/19/2017 postreply
06:07:48
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的确 是这样,接受过西方文化比较多的好一些,大部分是欺上压下得主儿
-Magnolia8-
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02/19/2017 postreply
15:37:31
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