我曾经一个老板和你最后说的VP很像,他手下的人干活很卖命,因为原谅过失要比正面嘉奖不容易多了,过失需要有人承担,保手下人,得有个说法。老板如果没有本事,按部就班地遵守制度和纪律,很多事情也就不是那么发展了。
你提到的,是我一直比较崇尚的一种团队精神,忠诚信任。不过好像大部分人总在说:工作就是工作,别太投入感情。这种想法,你建不起来这样的团队。
我曾经一个老板和你最后说的VP很像,他手下的人干活很卖命,因为原谅过失要比正面嘉奖不容易多了,过失需要有人承担,保手下人,得有个说法。老板如果没有本事,按部就班地遵守制度和纪律,很多事情也就不是那么发展了。
你提到的,是我一直比较崇尚的一种团队精神,忠诚信任。不过好像大部分人总在说:工作就是工作,别太投入感情。这种想法,你建不起来这样的团队。
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的确如此,其实,工作团队,利益都是绑在一起的,更要很多地方,value 之类的契合
-Magnolia8-
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01/19/2017 postreply
17:00:11
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主要是双方有长远的相互之间的默契,一时的对抗都不在话下
-xiache-
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01/19/2017 postreply
19:08:55
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