懂,只是恩威并行的老板做起来比较困难,因为毕竟在制度公司下,不是真正的占山为王

我曾经一个老板和你最后说的VP很像,他手下的人干活很卖命,因为原谅过失要比正面嘉奖不容易多了,过失需要有人承担,保手下人,得有个说法。老板如果没有本事,按部就班地遵守制度和纪律,很多事情也就不是那么发展了。

你提到的,是我一直比较崇尚的一种团队精神,忠诚信任。不过好像大部分人总在说:工作就是工作,别太投入感情。这种想法,你建不起来这样的团队。

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