懂，只是恩威并行的老板做起来比较困难，因为毕竟在制度公司下，不是真正的占山为王

我曾经一个老板和你最后说的VP很像，他手下的人干活很卖命，因为原谅过失要比正面嘉奖不容易多了，过失需要有人承担，保手下人，得有个说法。老板如果没有本事，按部就班地遵守制度和纪律，很多事情也就不是那么发展了。

你提到的，是我一直比较崇尚的一种团队精神，忠诚信任。不过好像大部分人总在说：工作就是工作，别太投入感情。这种想法，你建不起来这样的团队。