这个帖子充分证明了我的一贯论点:无论好坏,我们都可以向中国人学习,不用可怜兮兮地嚷嚷向印度人学。

本帖于 2016-09-11 06:10:59 时间, 由版主 废话多多 编辑

不知是对团队的藐视导致了不肯融入现存职场文化,还是掩饰不能融入现存职场文化导致了对团队的藐视。张犯了一个职场上常见的两个错误:

1. 对人不对事:不管是土里土气的暴发户还是高大上的外企人,职场上干的成事的就是英雄好汉。张的失败原因之一是在于他对国内团队的藐视。

2. 入乡不随俗:中国职场有中国职场的文化,美国职场有美国职场的文化。中国职场民营有民营的文化,外企有外企的文化,国企有国企的文化。尽管从前张在中国职场做过,但二十年前的职场文化和现在的职场文化又有不同。用美国职场的文化在中国职场做事,或外企的文化在民营做事。。。,必输无疑。

 

然而,张在亚马逊中国部能做到副总裁,即使是一抓一大把的副总裁。怎么会犯这种职场新人的错误呢。难道亚马逊中国部真的那么理想,那么纯洁,那么有尊严?

这就是人们所推崇的老印的特点了:嘴上生花地拒不认错,好儿都是自己的,坏都是别人的。优点还是缺点,每个人都有自己的价值观。只是要学的话,不用费力吧劲的向印度人学,我们中国也有土产。

所有跟帖: 

在美国公司中国人的做事情能力和执行力一点儿也不差,但混的真比烙印差远了 -fufusix- 给 fufusix 发送悄悄话 (686 bytes) () 09/11/2016 postreply 11:37:37

嘿嘿,不是我强调做事,而是你只看到我说做事的那部分。不信你把我的旧帖们翻出来看一下,90%以上是讲沟通的。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (384 bytes) () 09/11/2016 postreply 15:36:45

那我太片面了,一定把版主其它文章搜出来读一读 -fufusix- 给 fufusix 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/11/2016 postreply 19:33:22

沟通很重要,但要上升,关系很重要。但是关系是双方的。你是如何做到高层的。有机会分享一下 -Ally- 给 Ally 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/13/2016 postreply 17:18:39

妹子你可问错人了。我网上连沙发都没得坐,时不时地扯块破席子坐在地上看热闹,上那儿给你什么高层的建议呢。咱城里有好多VP, CXO -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (71 bytes) () 09/15/2016 postreply 04:42:25

"我们的文化里,太强调做事了", 如果真是这样,这是个非常优秀的民族。 -像龟的兔子- 给 像龟的兔子 发送悄悄话 像龟的兔子 的博客首页 (1086 bytes) () 09/11/2016 postreply 18:21:17

我是指在美的老中和烙印比。 -fufusix- 给 fufusix 发送悄悄话 (78 bytes) () 09/11/2016 postreply 19:18:22

“老美老印领导着一群老中做事”,我这辈子从未见过。倒是见过老印领导一群老印 -像龟的兔子- 给 像龟的兔子 发送悄悄话 像龟的兔子 的博客首页 (326 bytes) () 09/11/2016 postreply 22:04:22

基本同意,印度人也有好的,但将做事能力和整个印度人连在一起说事, -拉兄弟一把- 给 拉兄弟一把 发送悄悄话 (2907 bytes) () 09/11/2016 postreply 12:50:15

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