不管怎么说,印度人的那一套就是在美国公司很吃的开。比如有多少大公司的掌门人都是烙印了,这些位置本土白人都是拼了命要争的。虽然我们老中业务做事情能力一点也不差,但一般干到中底层就到头了。而且说实话,老中经理的名声也不是很好,爱认死理,拼命让下面人做事儿,到头来,还是给别人做嫁衣赏。有时我就觉得我们的文化里,太强调做事了。不过这只是我的看法而已。首先我声明,我对版主还是挺尊敬的,但我决得您也太强调做事,这在好多地方,特别是大公司有时候真不是那回事儿。
在美国公司中国人的做事情能力和执行力一点儿也不差,但混的真比烙印差远了
所有跟帖:
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嘿嘿,不是我强调做事,而是你只看到我说做事的那部分。不信你把我的旧帖们翻出来看一下,90%以上是讲沟通的。
-废话多多-
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09/11/2016 postreply
15:36:45
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那我太片面了,一定把版主其它文章搜出来读一读
-fufusix-
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09/11/2016 postreply
19:33:22
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沟通很重要,但要上升,关系很重要。但是关系是双方的。你是如何做到高层的。有机会分享一下
-Ally-
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09/13/2016 postreply
17:18:39
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妹子你可问错人了。我网上连沙发都没得坐,时不时地扯块破席子坐在地上看热闹,上那儿给你什么高层的建议呢。咱城里有好多VP, CXO
-废话多多-
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09/15/2016 postreply
04:42:25
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"我们的文化里,太强调做事了", 如果真是这样,这是个非常优秀的民族。
-像龟的兔子-
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09/11/2016 postreply
18:21:17
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我是指在美的老中和烙印比。
-fufusix-
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09/11/2016 postreply
19:18:22
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“老美老印领导着一群老中做事”,我这辈子从未见过。倒是见过老印领导一群老印
-像龟的兔子-
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09/11/2016 postreply
22:04:22