这个东西就看出性格上面的区别了。
我上一个老板对这个非常重视,他是那种跟谁说一次话都可以变成熟人的,而且特意培养他的员工。对我最简单的要求,就是每星期去一次办公室,和人打招呼聊天,说不定有一天需要,有一面之交的感觉绝对和从来没有交往过的不一样。另外可以知道很多有用的信息。
我坚持了半年,跟他说,我不爱跟人主动打招呼,打了招呼我也不知道说什么。我可以handle不同的事情,但我handle不了不同的人。
我第一个老板在这方面也是出类拔萃,但他没有教给我怎么做的。我只知道当年公司大面积裁员的时候,他用自己的network,在公司消减project经费的情况下,依然拿到一个可以维持一年的release,而且把剩下闲置的人员分散到不同部门安顿好。能力之强,人品之善,让所有手下人都感叹。
一个人在需要的时候,之前应该是给予吧。你有一定的能力,一定有给别人帮助的能力,看你是不是可以看到对方的需要,也许人家不会主动说,看你是不是有这种敏锐。