放下心理包袱,在原公司静观一阵时间。
20年,交往同一个直接老板,你不懂他(不知道是不是得罪他了),他不懂你(这种时候他信别人的评语),肯定什么地方不对,所以我说你情商太低了。
我有过和你一模一样的PM,完全我明白你说的,这次如果你不能挽回,不如从中学些什么,以后不要再犯同样失误 -- 有的project,PM每天开会要向客户或者上级汇报进程,你不及时给他,他非常被动,对你,完成工作是最重要的,对他,交代进程是最重要的,而他必须有你的配合,否则当追究他的责任时,他会说因为你的原因。。。你不能马上回复,给他一个时间限制,比如‘我正在解决xxx,中午之前一定给你一个status。。。“
我当年结果和你不同,我被PM逼急了,跟大老板抱怨过这种汇报让我无法完成工作,那个PM很快走人了 (你为什么当时不跟老板说呢?)。不过我安静下来回想,他工作非常努力,我们有时候干到早上2,3点,他一直跟我们呆在一起。他急着要updating,那是他的工作。我气急败坏下的抱怨带来这样的结果,自己根本没有预料。因为这件事,我学会宽容别人。
同时,有时候project 在客户那里受到责难,必须找一个替罪羊,跟你工作20年的老板把你推出去,这样老板你要更加小心。