你们俩是一个team，擅长不一样，你的意思是应该你去开会演示？你觉得你可以？你有做过么？

曾经有一段时间, 我的老板要我跟他一起开会，因为有些细节的问题，我回答比较有说服力。但我开过几次以后就急了，因为开会特别累，回来基本没时间精力干活，而且90%全是回答些愚蠢的问题。

我们组每个人做出来的东西，从来都是先在组里cross trainning，然后头儿去客户那里demo。对我自己而言，我只会实事求是地解释技术问题，而客户不真正懂技术，他们要听的东西远远大于技术，能够要到投资的，绝对不是搞技术的，而是用10%的知识吹到100%产品的人。

 

所有跟帖： 

• 技术也是他在负责，他自己做。我只希望别叫我扫他的垃圾 -新年2012- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 07:49:12

• 跟自家的老板去沟通，别发牢骚，说你觉得怎么做比较好。你觉得该你负责？就告诉老板 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 07:58:14

• 我不想负责。他的东西基本都做完了，只是testing过不了，要fix issue -新年2012- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 08:05:46

• 那你也可以说，你自己的project很忙，可不可以找别人做。不行就走人。抱怨有啥用 -Tove- ♀ (260 bytes) () 10/09/2015 postreply 08:24:49

• 写log吧，application 如果有问题，你可以证明跟改的没关系，是新的bug -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 07:28:02