你们俩是一个team，擅长不一样，你的意思是应该你去开会演示？你觉得你可以？你有做过么？

曾经有一段时间, 我的老板要我跟他一起开会，因为有些细节的问题，我回答比较有说服力。但我开过几次以后就急了，因为开会特别累，回来基本没时间精力干活，而且90%全是回答些愚蠢的问题。

我们组每个人做出来的东西，从来都是先在组里cross trainning，然后头儿去客户那里demo。对我自己而言，我只会实事求是地解释技术问题，而客户不真正懂技术，他们要听的东西远远大于技术，能够要到投资的，绝对不是搞技术的，而是用10%的知识吹到100%产品的人。