主意是好,难以实施。

这个小组长估计也是公司从他母国派到美国训练一下,再送回去,公司花费不小。因为要管他们全家,小孩上学的。在母国,可能是个小头,这边难哪。。。
那个越南兄弟是合同工,工资很高。公司想找人替换,无奈一时找不到合适的人。越南兄弟当面告诉小组长说小组长只是一个名义上的傀儡。小组长也没脾气。他自己也清楚。明摆着老美都不请示他嘛。小组长也没少对付越南人。打个比方,他直接问越南人,“Are you ok??",怎么最近没看到你。。。越南人就会反击,你会这样问组里的其他牛老美吗???
小组长的策略很明显:凡是请示他的老板。尽量不指示,以免出错,被人抓住把柄。几乎无条件的善待老板喜欢的人,当然这会牺牲其他平时和老板没太多联系的组员的利益。。。
所以说最终所有权利在经理那儿,可是人家不大愿意直接和我们沟通。当然他也许工作的关系,和其他老美有不少沟通。这个经理自己有个好机会,过三个月也要离开啦。一切都在变动中。

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