要学会委婉地拒绝不该做的事。PM在帮你，你要注意别自己拆自己的台。

不管新来的同事经验有多少，级别有多高。他是你的同事，不是你的老板。PM已经说了你做你的事，为什么还有是否让新来的同事参与的问题呢？新同事没来之前，技术问题是怎么解决的？

“团队精神”往往是你做事，我领功。从前我有位组员，口口声声的团队精神，组里没人喜欢与他共事。后来聘了一位中国人，面谈的时候就委婉地问过他：如果有人希望你和他“团队合作”怎么办，他回答的很得体。但聘了之后，这位中国人做的都是“团队工作”，自己的工作完不成。最后我都说到了“如果某某让你做事，你没有时间的话，让他来直接找我。”的地步，后果依然。再后来呢，他自己的事情经常不能按时完成，年终总评时我保都保不住。

当然这个例子很极端，从你贴中所说，PM已经提醒过你了，但PM不可能事事都为你挡住，再往下做就是你的责任了。

所有跟帖： 

• 谢谢！非常受教！ -virus88- ♀ (0 bytes) () 02/22/2015 postreply 12:11:08

• +1 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 02/22/2015 postreply 12:41:39

• “他回答得很得体。..." 他是怎么回答的呢？ -笑薇.- ♀ (0 bytes) () 02/22/2015 postreply 14:15:05

• “如果我没事，就帮他，如果我有事，先把我的事情做完，然后帮他。” 这话看上去简单，但能在面谈时说出这话的人不多。 -废话多多- ♀ (112 bytes) () 02/23/2015 postreply 09:47:41

• 面试这么答够实诚的，我很喜欢。无奈要我回答我会说it depends, 如果1，2分钟就能解决的就做了，但若要花些时间的话 -arcsigh- ♀ (71 bytes) () 02/23/2015 postreply 14:14:40

• 他的回答对技术上去的经理来说喜欢，但若是我之前那个王八蛋经理便不会喜欢这个回答。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 02/23/2015 postreply 14:32:50

• 我会这么说,因为我确实这么做的. -天儿晴了- ♀ (0 bytes) () 02/23/2015 postreply 16:25:29

• 恭喜，你碰到了technical manager. 我之前那个天哪 -arcsigh- ♀ (660 bytes) () 02/23/2015 postreply 16:45:38

• 太值得同情了,希望我以后也不要遇到这样的老板. -天儿晴了- ♀ (0 bytes) () 02/23/2015 postreply 18:16:22

• 这个我要拿小本本记下来 -天儿晴了- ♀ (0 bytes) () 02/22/2015 postreply 19:03:16

• 请教如何委婉的拒绝？有些organization的leader太差，分工不明确，那些老资格的就喜欢team work,然后抢cr -wolikeyou- ♀ (0 bytes) () 02/23/2015 postreply 14:12:20

• 具体情况具体分析。（这个回答是废的不能再废的废话，平常最讨厌这种回答。今天说出来很惭愧，自己pia自己一下。） -废话多多- ♀ (128 bytes) () 02/24/2015 postreply 03:46:58