站直了，揍回去

美国公司的文化似乎就是这样，特别aggressive

你应该学会的第一课就是保护自己，明箭暗箭要挡，出头露面的机会要争

不明白你为什么不实话实说，直接告诉VP有多少活是你干的，老板拿你的成果去高层会议发言是很正常的事，别多想，找机会告诉大家有多少内容是你做的就好。

其他VP叫你干活，你应该直接顶回去，叫他们跟你的大小老板沟通过再说，不要直接找你。不听话的晾一晾，要不screw他们几回，呛死他

照理说做business planning, even analyst level holds a lot power. 我做了十几年，从来没有高层对我不客气，你实在没理由让人欺负，我一向觉得自己不欺负人就属于很客气了

你不要请教什么“巧妙手法”，“圆滑”，你的问题不是没手段，而是不够暴力。要学会笑咪咪地组合拳把上下都收拾一遍

所有跟帖： 

• 谢谢分享。之所以不直言相告是因为还没搞清楚VP的为人，他提拔的Director，领导其实很忌讳越级汇报，小虾米告状什么的，他要是 -学无止境166688- ♀ (793 bytes) () 12/07/2014 postreply 20:40:45

• 确实水平不够，到处都是硬伤 -数据分析- ♂ (99 bytes) () 12/08/2014 postreply 02:15:51

• 让您见笑了，愿听其详，谢谢！ -学无止境166688- ♀ (0 bytes) () 12/09/2014 postreply 08:49:00

• ＋1 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 12/08/2014 postreply 03:46:14