谢谢分享。之所以不直言相告是因为还没搞清楚VP的为人，他提拔的Director，领导其实很忌讳越级汇报，小虾米告状什么的，他要是

转眼告诉director我可能对director不给我credit表示不满，话传话，我更亏大了。英文不是我们的母语，我们解读起来真的就没有老美来得那么字里行间。我之前做manangement consultant，一大收获就是每次开会老板都会给我解读会议中的dynamics，真的比我最初傻傻的理解的深刻更多。但这玩意我只领略到意会那级，还远没到自己能巧妙表达的火候，如果说的词不达意，还不如忍忍以后再说。

我小老板人很好，但可能也是亚裔的问题，交流没有老美圆滑周密，也很吃亏，活例子在眼前，看看VP和Director人前人后对小老板的评价，自己也觉得新人先静观其变，但又不想吃力不讨好，哑巴吃黄连。

所有跟帖： 

• 确实水平不够，到处都是硬伤 -数据分析- ♂ (99 bytes) () 12/08/2014 postreply 02:15:51

• 让您见笑了，愿听其详，谢谢！ -学无止境166688- ♀ (0 bytes) () 12/09/2014 postreply 08:49:00