首先要明确

首先要明确你是向谁report,如果是小老板，那么其他人让你帮他们做的事情，你最好先让你小老板知道，他同意后，你再做，这样做的好处是第一你做的事情是征得小老板同意的，他以后不会说你不能合理分配时间或按事情的轻重缓急来处理急事/重要的事情。第二，小老板知道你手上的项目进展和工作量。第三，让小老板帮你去推脱别人给你的项目，那些人其实应该很清楚你是向谁汇报的，但还是绕过你的老板把活派给你，这是个trick, 千万不要以为这是你展示自己能力的机会，这种事情处理不好，你把自己老板得罪了，还把同事得罪了，乐得让小老板去挡驾，慢慢地这些人就不会找你了。从你的贴里看，你只有一位老板，不要把事情复杂化，不要把自己卷入不必要的麻烦。My 2 cents. 呵呵。

所有跟帖： 

• 谢谢好建议。难就难在小老板去意已决，任着Director乱来，可能也是亚裔没老美那么能打。Director常说小老板呆不久要走， -学无止境166688- ♀ (560 bytes) () 12/07/2014 postreply 13:54:29

• 你悟性不错 -数据分析- ♂ (259 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:02:16

• 您这口气，整个一官僚， figure it out and make it happen, 哈哈哈~~ -加州阳光123- ♀ (0 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:24:38

• 谢谬赞，要是真悟性好，不会这么烦心了 -学无止境166688- ♀ (0 bytes) () 12/07/2014 postreply 20:51:38

• 如果是像你说的上述公司布局，如果我是你的话， -加州阳光123- ♀ (1577 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:21:37

• 事实上，要走的人只需敷衍 -数据分析- ♂ (380 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:26:17

• 呵呵，敷衍别人还是看得出来滴，还是像以前一样尊重领导，即使是要走了， -加州阳光123- ♀ (291 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:36:30

• You off -数据分析- ♂ (112 bytes) () 12/07/2014 postreply 14:51:07

• 赞大牛的长远眼光 -学无止境166688- ♀ (554 bytes) () 12/07/2014 postreply 20:46:16

• Then you know -加州阳光123- ♀ (142 bytes) () 12/07/2014 postreply 20:52:51

• Got it :) Thanks! -学无止境166688- ♀ (0 bytes) () 12/07/2014 postreply 21:13:36