回复：跨级汇报的结果会很严重吗？

不知道你们公司的规模，但听起来，这个VP做事有些unprofessional。如果是我，我会尽量避免同他单独接触，尽量在email，或者有第三方在场的情形下打交道；如果单独接触不可避免，谨慎些就好了，毕竟并不因为怕惹事，事情就不来惹你。
看得出来，你是个蛮正直的人，很好的员工。我觉得，你可能愿意下次处理类似的问题时，做得轻描淡写些，比如说，大老板也可以是在偶然的情形下得知的这件事，并给了同VP不一样的意见，而你又及时keep the VP in the loop。。。你目前的做法，可能会令人觉得有针锋相对的意思。你觉得自己对，VP未必就没有自己的考量。你非拉VP的老板出来做裁判，令他情何以堪：)。
声誉好的老员工是个宝，管理层也得卖三分薄面，你其实不用这么担心的：)。但以后怎么做，取决你自己的想法：如果你有极大的不满，甚至有揭竿而起的想法，保持和大老板的良好沟通，让他了解你是必需的；但是，如果一直是“勤勤恳恳，任劳任怨的员工”形象，那么，我觉得不用切换到其它的运作模式，静守待变就可以。你对VP不满，其它人也多半会，看看谁最最不开心：) 而我们保持做自己觉得开心的工作，很好啊。

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• 谢谢您的回复，觉得您看事很客观。。 -TCT2009- ♀ (924 bytes) () 01/28/2014 postreply 14:42:58