谢谢您的回复,觉得您看事很客观。。

公司是family business, 发展的比较快,中国市场是我挑头从零做起来的,开始做的时候,都是天天向大老板汇报的,因为我们部门换了好几个头,招的人大老板都看不上,炒掉了。 这个VP 去年6月开始到我们部门,还跟我去了中国开会,见客户,他的特点就是喜欢说话,我就听,可是,他对team所有人的评价都极其差,并且连大老板也不放过 (不会管理,孩子气等等)。


我因为年龄比他大,又是女的,又是他很好的听众,所以他在我面前嘴巴从来没有把门的,但每次说的话都有新内容,令我目瞪口呆,无言以对。 

他对我的不满就是觉得他把我当成他自己人,而我在公司有一定的威信,在大老板面前把我的真实想法说了,他觉得很没有面子,觉得我不好管理,所以训斥我的时候毫不留情面。

谢谢您给的建议。其实我当时挺轻描淡写的,但他现在刚接手我们team,压力可能太大,失控了。


再次感谢,我会考虑你的建议的,祝春节愉快! 








 
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