化解问题

这里大侠多，请指点一下职场菜鸟。

事情是这样的，前段时间，老板想接手一个新项目（其实是别的组不想要的），当时老板征求我的意见时，考虑到项目比较复杂难度较大，我当时没有答应；但是当老板征求M（同组，同级，但EQ极高）的意见时，没答应了。老板也就把项目结果来了，老板，别的组（把难球推出去了），还有M自然都很高兴。然后问题就来了。开始时，M也挺卖力地做项目，但是渐渐地发现问题没有他想象地那么容易，然后项目组开会讨论时，M出现的频率越来越低；项目出问题时，M也总是会让别人找我，说他自己在忙别的项目。。。给我的感觉是M准备推出这个项目，而把这个项目留给我。果不其然，老板来找我，说M要接手一个新的项目，这个项目准备交给我负责！我自己虽然技术不错，但不是能言善变之人，在这样的情况下，我该怎么办呢？实在不愿意接这个项目。怎样才能得到一个好的解决方案呢？

所有跟帖： 

• 回复：化解问题 -为烈士注册- ♂ (245 bytes) () 10/10/2013 postreply 12:21:40

• 不想做的话，油阿丝克密，密阿丝克户？ -胡说之- ♂ (500 bytes) () 10/11/2013 postreply 08:23:12

• 回复：不想做的话，油阿丝克密，密阿丝克户？ -haoxinqing13- ♀ (293 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:20:50

• 回复：回复：化解问题 -haoxinqing13- ♀ (68 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:25:21

• 这活好像推不掉，但可以和头儿讨价还价。 -废话多多- ♀ (1215 bytes) () 10/11/2013 postreply 10:45:06

• 回复：这活好像推不掉，但可以和头儿讨价还价。 -haoxinqing13- ♀ (106 bytes) () 10/11/2013 postreply 12:22:33

• 明确提醒你老板这事成不了。 -一千零六夜- ♂ (463 bytes) () 10/13/2013 postreply 19:46:34