问个问题

头大啊，现在明白为什么很多人在一个公司就呆下去了，新地方搞定下属是件比搞定老板还难的事。我现在是一个一个的攻克，能干的那两个，一个脾气大的不得了，另一个表面温顺，然后该干嘛干嘛，因为这个太费劲，我还没时间跟那两个费劲呢，路漫漫啊。

谁有啥好建议？ 我相信他以后会很好的，只是时间问题，要不我也不费这么多心思。 
小菜有啥号建议告诉姐一下，还有老猪。。。我的心都操碎了一地

 

所有跟帖： 

• 应该是你让他跟着你的步子走 -sigma- ♂ (22 bytes) () 07/31/2013 postreply 20:09:33

• 这是问老易的问题，老易找地儿躲清闲去了，呵。 -veggiedoggie- ♀ (6 bytes) () 07/31/2013 postreply 20:27:46

• 你们大老板是在找rising star, 我是恨铁不成钢 -LilyBD- ♀ (539 bytes) () 07/31/2013 postreply 21:34:58

• 每个人有自己想做的事, 你问问他自己的职业计划是什么? 要是和你希望他做的不一样, 就是你白花力气了. -ca2004- ♀ (0 bytes) () 08/01/2013 postreply 08:29:58

• 没啥职业计划，说目前位置挺满意，没啥motivation -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/02/2013 postreply 17:10:12

• 这样的人还是三好生吗？ -Marie1- ♀ (139 bytes) () 07/31/2013 postreply 22:40:22

• 你不知道我的苦，我们的人好像只见出的，没见进的 -LilyBD- ♀ (202 bytes) () 08/02/2013 postreply 17:08:37

• 培养一个人最有效的方法是给他 ownership。 -废话多多- ♀ (1027 bytes) () 08/01/2013 postreply 05:35:22

• 有道理，没用以前的好印象，我不会有这多耐心 -LilyBD- ♀ (207 bytes) () 08/02/2013 postreply 17:03:53

• Spell out his job responsibilities and let him take ownership. -chengwang114- ♂ (332 bytes) () 08/01/2013 postreply 06:30:55

• 一次会议谈一两个方面就够了，不如多开会 -laborlaw- ♂ (0 bytes) () 08/01/2013 postreply 07:37:49

• 我就是三好学生, 不想当班干部的人, 在我看来当班干部是当保母, 找个不会干技术的人当就好了. -ca2004- ♀ (0 bytes) () 08/01/2013 postreply 08:33:21