我们小组目前就两个人,我管着一个印度人,还不太听话。最近添了一个新的位置,开始招新人。但我们公司的招聘,从来都是HR先申,然后转给manager,所以有些事情想做,却又不敢做的太直接。
1、over qualify
有几个美国大叔20/30年的经验,都是军工背景,我不想招,但又不知怎么拒绝好。其实,担心他们不服管只是一方面。从公司的角度,也担心他们不出力(我们曾经招过一个在Lockheed Martin干过十几年的,干活那个闲庭信步,跟中小公司完全不是一个节奏,结果试用期没通过);担心他们不愿意做索碎的小项目;而且,再干几年人家指不定就退休了,到时候白培训了一通。
2、三哥
我们组目前就我和一个印度人,如果再招一个印度人,我就成了少数。他们如果再抱团,我就更难管了。因此,不想找印度人。无奈的是,申请的人里,印度人是中国人的三倍,而且有些背景也很符合(至少简历上),不知道找什么理由拒。
希望大家给谢建议。谢谢!
招人时的烦恼,希望大家给些建议。
所有跟帖:
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你真命苦啊,只有这两种可招? 我选一,让老资格制衡老印~~~
-wxc2008-
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06/20/2013 postreply
22:18:24
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其他的candidates也有,但是
-ForestAir-
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06/23/2013 postreply
08:50:59
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不必说不要谁,要谁就请来面谈。
-废话多多-
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06/21/2013 postreply
07:39:20
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多谢!
-forestair-
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06/23/2013 postreply
08:52:59
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就招一个的话,就招那个你想要的就好了。总能找出合适的理由招的。千万不要前怕狼后怕虎地政治正确招回来一个爹
-Manymore-
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06/21/2013 postreply
12:01:46
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我站这儿。
-slowguy-
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06/21/2013 postreply
18:57:31
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me too. don't hire them!!!
-lucky101-
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06/22/2013 postreply
09:38:22
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多谢!
-forestair-
♂
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06/23/2013 postreply
08:53:57
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要不招我吧?什么职位?什么位置?什么要求?
-day20051107-
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06/21/2013 postreply
15:51:53
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Computer Vision and Signal Processing engineer, please go to ENS
-forestair-
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06/23/2013 postreply
08:55:52