招人时的烦恼，希望大家给些建议。

我们小组目前就两个人，我管着一个印度人，还不太听话。最近添了一个新的位置，开始招新人。但我们公司的招聘，从来都是HR先申，然后转给manager，所以有些事情想做，却又不敢做的太直接。

1、over qualify
有几个美国大叔20/30年的经验，都是军工背景，我不想招，但又不知怎么拒绝好。其实，担心他们不服管只是一方面。从公司的角度，也担心他们不出力（我们曾经招过一个在Lockheed Martin干过十几年的，干活那个闲庭信步，跟中小公司完全不是一个节奏，结果试用期没通过）；担心他们不愿意做索碎的小项目；而且，再干几年人家指不定就退休了，到时候白培训了一通。

2、三哥
我们组目前就我和一个印度人，如果再招一个印度人，我就成了少数。他们如果再抱团，我就更难管了。因此，不想找印度人。无奈的是，申请的人里，印度人是中国人的三倍，而且有些背景也很符合（至少简历上），不知道找什么理由拒。

希望大家给谢建议。谢谢！