问一个棘手问题啊

部门调整，我原来工作过一年的一个组的老板，现在给调到我现在的组，和我现在的老板联合管理。因为我现在的老板是大忙人兼部门大头的红人，原老板帮他分担一些管理工作。

现在要把我们组的人分给两个老板，部门大头说他要和每个人谈征求意见。现在看来我要分给这个原老板的机会大些，因为现在的老板明年要focus的东西不是我的主要项目。我不太喜欢原来的老板（烙印），因为我原来在他们组做了很多工作，给我的评分却不佳，好评分都留给他的烙印伙计了；现在老板是老美，对我虽然说不上特别优待，总的来说还算公正，人也很nice。

另外，这两个老板因为一直共同report给部门大头，他们之间本身也有很多矛盾。

那么我该怎么和部门大头谈呢？我不想说这个原老板的坏话，因为不知道大头对他的看法到底如何。但我真的不想report给他。

所有跟帖： 

• 只说你和现在这个头如何合适，不用提以前的那个头。即使大头问，仍然说现在的头好。大头不傻，听得出来你想跟谁。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 11/30/2012 postreply 13:20:39

• 刚刚准备景仰一把, 下面来了更高明的. 景仰收回. -上山下乡- ♂ (0 bytes) () 11/30/2012 postreply 13:34:28

• Focusing on projects and your own career growth -Warsteiner- ♂ (947 bytes) () 11/30/2012 postreply 13:28:55

• !!! 迂回包抄, 达到目的. -上山下乡- ♂ (0 bytes) () 11/30/2012 postreply 13:32:46

• Thank you -njny- ♂ (42 bytes) () 11/30/2012 postreply 14:26:23

• 没看明白。 那如果人家硬把老印塞给你呢，因为你有足够能力独自管理项目，但是老印 -lavendar99- ♀ (56 bytes) () 11/30/2012 postreply 16:58:04

• 政治赌博 -Easy.Spin- ♂ (431 bytes) () 11/30/2012 postreply 18:26:09

• 高， 更喜欢的是是用英语。收藏 -judyatwenxue- ♀ (0 bytes) () 11/30/2012 postreply 18:26:29

• 别让这个你原来的烙印老板进来啊，就跟部门大头谈你完全可以做他要过来做的位置，这样 -HenryLi- ♂ (84 bytes) () 11/30/2012 postreply 14:53:57

• 基本同意easy同学的说法。 -一千零六夜- ♂ (845 bytes) () 11/30/2012 postreply 19:31:03

• 以静制动。 -Marie1- ♀ (567 bytes) () 11/30/2012 postreply 21:53:53