基本同意easy同学的说法。

一般来说像这样的人员分配，90%以上是由你们三个头决定的。个别谈话的主要目的是确认将来的上下级关系中是否会有非常严重的问题，供参考之用。

在决定人员配置的时候的考虑因素，除了上下级的关系是否能够融洽，更主要的是工作负担和资源（所谓人力资源）是否恰当，以及两个领导之间的工作分配是否恰当。

因此你可能首先需要和你的直接领导沟通。因为如果他实际上不想要你的话，你即使跟上司的上司说也没大有用处。

说的时候最好不要把你不喜欢原来上司的问题放在主要位置，而采用你希望能够借此机会参加他的主攻项目。但是你或许需要事先自己估算一下，那个项目是否需要增加人员？如果没有必要增加人员的话，你最有能力代替谁？因为通常项目都有人力预算的。如果上述两点的回答都是否定的话就比较困难了。

直接跟大老板谈也是可以的，不用太担心他和那个印度人之间的关系。因为即使印度人是他亲信，他也不会因为你不喜欢他而不喜欢你。只要你表明你喜欢大老板本人就可以了（虽然很肉麻。。。）