那次他明确告诉你，你让他生气，你可以继续问，你哪里做错了，不要只是猜。

其他事我觉得你的想法太敏感。

比如老板让你在一个办公室，我觉得挺好。你既然这么在乎他，那么在一起可以增加沟通，信任。
开会的时候开机弄出太大动静，道歉，以后注意就行了。

你既然觉得老板这些行为都是因为你怀孕而不喜欢你，那就找个1 on 1 的机会问一下老板对你的看法，他认为你应该怎么改进。

遇事可以沟通的，一定要问明白，不要自己瞎猜。

我的看法，不在其中，不一定对，供参考。

所有跟帖： 

• 回复：那次他明确告诉你，你让他生气，你可以继续问，你哪里做错了，不要只是猜。 -绿阳- ♀ (191 bytes) () 11/22/2012 postreply 08:50:47

• 都一样。我也一样。说话有技巧的。 -观澜- ♀ (221 bytes) () 11/22/2012 postreply 09:10:43

• 我真的很想改变自己，可是又不知道该怎么做 -绿阳- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 08:51:53

• 这类沟通的书太多了，中文英文的都有，大同小异，看一本，然后就是慢慢地在工作中体会 -观澜- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 09:48:30

• 回复：这类沟通的书太多了，中文英文的都有，大同小异，看一本，然后就是慢慢地在工作中体会 -绿阳- ♀ (232 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:18:05

• 关键是自己是否真的认识到有问题。自己真的想学的时候，会悟的很快。其实道理都懂，就是要改变自己的 -观澜- ♀ (72 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:24:09

• 谢谢，我决定写写工作笔记，有意识的观察一下我的行为和思维习惯。有心得了，到这儿分享一下。 -绿阳- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:48:29

• 好啊好啊，等你分享 -观澜- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 11:46:16