问个关于teamwork的问题，如果因为team里的其他人，导致项目无法在规定时间内完成，你会怎么做

是组里无法替代的老工程技术人员，人很好，但是就是做事太慢工出细活的人，总拖大家的后腿，有时全组等他的工作，又不能总催促，你们会采用什么方法保证项目进展顺利？ （这里排除另外找人的可能性）

所有跟帖： 

• 那要看我在这个组里的位置。如果我也是小兵一枚，那就等呗。如果我是负责人，我会这么做。 -橘子口味- ♀ (598 bytes) () 11/10/2012 postreply 06:43:51

• 回复：那要看我在这个组里的位置。如果我也是小兵一枚，那就等呗。如果我是负责人，我会这么做。 -icefan- ♀ (97 bytes) () 11/10/2012 postreply 11:13:25

• 另外对于这样的员工，可以要求每周给项目进程报告。发现问题及时指出，不能等到最后。只能稍微管的细一点了。 -橘子口味- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 07:04:34

• 橘子的建议实用。 -JJGL- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 19:50:17

• 回复：问个关于teamwork的问题，如果因为team里的其他人，导致项目无法在规定时间内完成，你会怎么做 -世界无童话- ♀ (211 bytes) () 11/10/2012 postreply 08:15:41

• 和我没啥关系，是马上要合作的新同事，以前没合作过，不过领导给我打了预防针，让我有所准备 -icefan- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 11:08:13

• 没有人是无法代替的 -精灵宝钻- ♂ (33 bytes) () 11/10/2012 postreply 14:57:36

• CO :地球离了谁都转。 -JJGL- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 19:49:22