请教老土老师：内部调动

在现在的公司做了10多年，也当了几年的team leader，可是一直没有提到assistant manager 的位置。上个月申请去LA 的部门没有批，原因是我们部门很缺人，不能放人。这个月公司经理问我有一个机会，不需要relocation，是另一个部门的项目管理，要协调多个部门的一个项目，需要一年半的时间 job rotation, 然后回来。可是title是 specialist， 也不像现在管5个engineer，经理说这个位置会有更多的表现机会，会经常汇报公司总经理，工作结束后会有提升的机会。可是我很犹豫，因为目前我的部门马上有两个新项目和现有的项目，我的部门一直都缺人，也缺assistant manager，经理忙不过来，很多事情都交给我干，我不是很清楚这是暗示让我走，留出位置给新人，还是真的希望我有发展的空间。常言道人走茶凉，这一年半我不在，经理可能早就把我忘了。想请教一下万能的老土老师，看看你是怎么看的。我是否应该接受这个机会。谢谢

所有跟帖： 

• It is positive. -ncpga- ♂ (0 bytes) () 08/16/2012 postreply 21:29:45

• I am not sure how to answer your question -美国老土- ♂ (555 bytes) () 08/16/2012 postreply 22:30:58

• 回复：I am not sure how to answer your question -住家小女人- ♀ (317 bytes) () 08/18/2012 postreply 12:55:05

• 你可能正在被边缘化 -wave_forest- ♂ (819 bytes) () 08/17/2012 postreply 04:30:25

• Agree - 你可能正在被边缘化 -plainme- ♀ (0 bytes) () 08/17/2012 postreply 10:56:42

• 能否去另一个部门打探清楚情况，再争取下高title -SOOGOOD- ♂ (52 bytes) () 08/17/2012 postreply 07:15:02

• 察言观色 -上山下乡- ♀ (897 bytes) () 08/17/2012 postreply 08:30:19

• 技术做久了，大概什么都想弄个普适定律，然后照着做就行了。 -观澜- ♀ (72 bytes) () 08/17/2012 postreply 08:54:13

• 回复：技术做久了，大概什么都想弄个普适定律，然后照着做就行了。 -上山下乡- ♀ (19293 bytes) () 08/17/2012 postreply 09:34:16

• 嘿嘿，我是多嘴了。只是实在看不过把做管理比作做狗，俺认为是误导哈 -观澜- ♀ (12 bytes) () 08/17/2012 postreply 11:18:20

• 察言观色与狗狗; 毛驴或骏马 -上山下乡- ♀ (281 bytes) () 08/17/2012 postreply 19:43:43

• 回复：察言观色 -住家小女人- ♀ (401 bytes) () 08/18/2012 postreply 13:12:26