察言观色

 

LZ 呆了10年, 说明生存能力较强, 不妨总结一下靠的是哪个优势.

 

从事管理, 基本功是察言观色, 一是领导的眼色, 二是队员的情绪, 三是公司和部门的风向.

EQ, EI 的问题.

从事管理要眼观六路 (multi-tasking),  难度大, 身体脑力消耗大. 

 

如果你无法准确领会领导的心思, 和公司的走向, 那么最好走又红又专的道路, 要懂技术, 能上能下.   如果能够准确领会领导的心思, 不懂技术也能生存.

 

 

狗狗的察言观色能力极强, 而且喜爱主人, 所以被视为家庭成员之一.

狗狗还有技术:  能准确知道室外老远的陌生人, 能大叫警告, 有的狗狗能感知主人的疾病, 如果主人血糖变化都能闻出来.

从事管理要有狗狗的能力, 如果只有毛驴或骏马的能力, 也能成功, 那叫一个好听的名字: 专业人士. :)

所有跟帖： 

• 技术做久了，大概什么都想弄个普适定律，然后照着做就行了。 -观澜- ♀ (72 bytes) () 08/17/2012 postreply 08:54:13

• 回复：技术做久了，大概什么都想弄个普适定律，然后照着做就行了。 -上山下乡- ♀ (19293 bytes) () 08/17/2012 postreply 09:34:16

• 嘿嘿，我是多嘴了。只是实在看不过把做管理比作做狗，俺认为是误导哈 -观澜- ♀ (12 bytes) () 08/17/2012 postreply 11:18:20

• 察言观色与狗狗; 毛驴或骏马 -上山下乡- ♀ (281 bytes) () 08/17/2012 postreply 19:43:43

• 回复：察言观色 -住家小女人- ♀ (401 bytes) () 08/18/2012 postreply 13:12:26