技术活漂亮，与人打交道欠妥（见内）

C 要么是结果型思维要么事先不把这事当回事。两件事你没做好：(1)事先你应该告诉C, 你会按他的方法做。但你觉得你的想法不同值得一试，你会同时试一下，这样他就有思想准备。(2) 做完以后你的结果应该给老板报告。并且会前问他，与大老板谈怎么说。这样他就心中有数，也许就俺照你的说了。

现在你的方法虽好，人的方面却出了问题: 让小老板显得管理上搞不清状况，技术上没有概念，还是在死对头面前，出大丑了。 怎么处理？ 不要管B, 找C道歉谈以上两点错误。以后注意。

所有跟帖： 

• 第三点 -ThatIsDifferent- ♂ (267 bytes) () 12/03/2011 postreply 05:38:30

• 我的小老板根本没让我开口，他一个劲儿的说。而且我说的时候他想说什么，结果大老板 -虎宝宝- ♀ (171 bytes) () 12/03/2011 postreply 20:01:33

• 虎威一发,虎宝宝弄成虎恼恼.虎学猫腻,气老板不如搞老板.(图) -美国老土- ♂ (166 bytes) () 12/03/2011 postreply 05:40:55

• 我要是什么都不说，大老板肯定会让我滚蛋。 -虎宝宝- ♀ (0 bytes) () 12/03/2011 postreply 20:03:45

• 操那么多心干嘛? -滥竽冲数- ♂ (117 bytes) () 12/03/2011 postreply 07:59:25

• 听宝宝的口气还是想露一手，所以要争取老板支持。顺便练与人打交道。 -ThatIsDifferent- ♂ (306 bytes) () 12/03/2011 postreply 08:08:46

• 那还不如 -滥竽冲数- ♂ (93 bytes) () 12/03/2011 postreply 08:15:43

• 俺理解能力差，你让我往哪儿老板的咖啡杯里下毒呀~~ -虎宝宝- ♀ (0 bytes) () 12/03/2011 postreply 20:06:54

• 你和本教毫无渊缘, 本教招数, 恕不外传 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 07:38:31

• Ding. -justasked- ♀ (0 bytes) () 12/03/2011 postreply 08:11:31