路人甲随便发表点观感：

派此人去负责projects，越难啃的骨头越要给他。他会很兴奋，漂漂亮亮给你完成任务。他自己负责的时候，可能会多考虑一点协调的问题。

帮他理解团队的重要性，什么木桶理论，什么20/80理论，总之以助他一臂之力的姿态跟他谈心。等鱼真养大了，送他去该去的地方，广结善缘。

所有跟帖： 

• 讲得很好。但问题是我不是他的领导，怎么结善缘和谈心呢？ -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 11:42:32

• 那您为什么会被困扰呢？ -林卡- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:00:52

• 我的态度和反馈对老板有影响力 -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:41:04

• 施主，由他去吧 -怪哉- ♂ (33 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:46:15