路人甲随便发表点观感：

派此人去负责projects，越难啃的骨头越要给他。他会很兴奋，漂漂亮亮给你完成任务。他自己负责的时候，可能会多考虑一点协调的问题。

帮他理解团队的重要性，什么木桶理论，什么20/80理论，总之以助他一臂之力的姿态跟他谈心。等鱼真养大了，送他去该去的地方，广结善缘。