这种问题，我在工作中也一直有遇到，还在不停地tweak应对办法，看看怎样做效果会最好。下半年，独立做project manager的机会比较多，和其它人合作比较少，相对好一点。个人心得是，一定要speak out。如果我们顺从一次，接着就会有第二次，第三次，对方会认为你默认了自己的方案，那么，如果到时候活出不来，无论我们多努力，花了多少额外的时间，责任就在我们自己，所有的压力都由我们自己来一力承担。
过去遇到这种情况，尤其大家都在conference meeting中，project manager propose了一个建议，我一般会先肯定project manager可以被肯定的地方，然后补充我的想法和concern，本着合作的态度，听听大家是否有建议，集思广议的过程说不定能帮到我解决问题；如果谁都给不到建议，正好证明事情有难度，我会提议半天或者一天的时间和project manager来详细考虑实现可能，然后给出solution和timeline；如果project manager断然拒绝，那么正好，我们需要其它的技术支持，谁也不能保证工作中什么都会，这不是哪一个人的错，但project manager应该付起协调和调配资源的责任。
你觉得这样行吗？想听听你的想法，祝你好运！：)
