不要轻易辞职。仔细读读他的Evaluation的内容,逐条读,逐条分析是否能“更正和促进”,然后频繁“请示、汇报”让他感到你正在“努力和进步”,这样至少可以拖延他不续约的期限;或许还可再延长一个学期。
你需要时间,更多工作经验的时间和找到新工作的时间。想好这是一场谁输谁赢的游戏,改正他提出的问题,甚至是越小越微不足道越好,因为那容易改,直到你拿到工作立马下书走人。
在美国如果不幸遇到这类上司,小心周旋早日走人是上策。祝好运。
不要轻易辞职。仔细读读他的Evaluation的内容,逐条读,逐条分析是否能“更正和促进”,然后频繁“请示、汇报”让他感到你正在“努力和进步”,这样至少可以拖延他不续约的期限;或许还可再延长一个学期。
你需要时间,更多工作经验的时间和找到新工作的时间。想好这是一场谁输谁赢的游戏,改正他提出的问题,甚至是越小越微不足道越好,因为那容易改,直到你拿到工作立马下书走人。
在美国如果不幸遇到这类上司,小心周旋早日走人是上策。祝好运。
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谢谢你! “改正他提出的问题”---如果他是真心提出问题,
-jessie93288-
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10/09/2010 postreply
15:05:32
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