我也问- 如何对待下属

下属是典型的眼高手低.
本职工作强度绝对不高, 可错误不断, 而且都是低级错误, 屡次提醒, 改了A又犯了B.
几次试图给他些稍微高档点的活, 次次都是虎头证实他确有能力, 可后面是个蛇尾, 最后一锤子一定犯不走脑子的错误.

我真是怕了他了. 天天提着心防范他出错. 可是防不胜防, 然后还得给他擦屁股. 工作上高低不就,都不知道怎么派活. 哎

这种下属该怎么办?

所有跟帖： 

• let him go -waitGC- ♀ (0 bytes) () 07/28/2010 postreply 03:50:18

• 领导的工作不是擦屁股。 -sigma- ♂ (58 bytes) () 07/28/2010 postreply 06:32:42

• 楼主不是擦屁股 -胡说之- ♂ (14 bytes) () 07/28/2010 postreply 09:33:42

• He can't change. The best way is to let him feel that his -3cmm- ♀ (295 bytes) () 07/28/2010 postreply 06:47:52

• he so far has not had a taste of consequence. -cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 07/28/2010 postreply 12:52:32

• 我的体会 -Kilimajaro- ♀ (1086 bytes) () 07/28/2010 postreply 16:31:32

• 呵呵，有类似经历，办法：仁至义尽，该开就开吧 -犀利老烟枪- ♂ (0 bytes) () 07/28/2010 postreply 20:08:56