问问大家这种情况我该如何应对

问问大家这种情况我该如何应对

来到新的部门有一段时间了,由于各种原因,跟小老板不是太合得来,他曾暗示过对我的不喜欢和希望我离开,但是有幸大老板对我还挺欣赏,加上自己工作能力和技术上有一定优势,公司目前业务也尚可,所以暂时layoff应该是不会的。

小老板是个比较粗的人,有点经验,行业内的东西见得多一点,但真实的技术水平不咱的,比较会bluffing,明明工程上禁不起推敲的东西,他也能脸不红、心不跳地说得振振有词――真是服了这种人。因为他是老板,讨论问题的时候,下面的人明知道他错了也不说,就照他说的办(工作技术含量低,安全系数大,所以一般不用担心会出问题)。

有一个lead工程师,他有一点经验,工作比较勤奋、踏实,加上善于拍小老板的马屁,得到小老板重用。

因为不讨小老板的喜欢,他就故意压制我,剥夺一些我应有的机会,下面的人,如一起工作的lead工程师(平时给我分配点工作)也就见风使舵,有意压制我并且不给我分配应有的工作,故意让我在工作经验上成长慢。加上我有工作能力在某些方面的优势,我是唯一能挑战他lead工程师职位(虽然我并无此心)以及question他平时工作的人,他对我戒备很大。

因为我并不打算在此长待,所以对这些压制上不是太难过――谁叫我跟老板合不太来呢?但是即便如此,我也不能默默承受就算了,我不为在这的什么职业目标但我也要为自己的名声争一争。所以我一方面是尽力拍着小老板的马屁(有一定的效果,至少稳住了他),一方面努力工作、争取机会。

现在,我有些工作做得不错,也有些能提高group工作质量和效率的成果或建议。但恰恰这些工作是改进了小老板以前的工作,所以要是提出来,小老板肯定不会高兴的。lead工程师当然是知道的,他当然不会积极地采用或推荐给小老板。但我不甘心这么好的东东就烂在那里,再说我也希望至少大老板能知道我的贡献――这对他对我的performance评估也有好处啊。

所以想请教大家,在这样的情况下,我如何能够最恰当地展示我的工作,争取得到采用和表现自己的机会?谢谢大家。

所有跟帖: 

一心两点三忘记,咱让头来拿主意.无论如何咱都中,上善若水活的易 -美国老土- 给 美国老土 发送悄悄话 美国老土 的博客首页 (1153 bytes) () 02/05/2010 postreply 09:33:16

回复:一心两点三忘记,咱让头来拿主意.无论如何咱都中,上善若水活的易 -kaiche- 给 kaiche 发送悄悄话 (568 bytes) () 02/06/2010 postreply 08:52:11

帮不上忙,但是现在才发现这种情况原来很普遍阿 -本虫- 给 本虫 发送悄悄话 (107 bytes) () 02/05/2010 postreply 10:48:04

化敌为友,不强出头,看似竞争,也可合作。 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (371 bytes) () 02/05/2010 postreply 11:16:14

回复:化敌为友,不强出头,看似竞争,也可合作。 -本虫- 给 本虫 发送悄悄话 (52 bytes) () 02/05/2010 postreply 12:41:09

那就表现一点团队意识吧。和别人私下谈,看那件事可合作。 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (0 bytes) () 02/05/2010 postreply 15:16:24

早看到这个就好了,刚经历kaiche几乎完全类似的过程, -俞小专- 给 俞小专 发送悄悄话 (56 bytes) () 02/05/2010 postreply 21:34:49

回复:化敌为友,不强出头,看似竞争,也可合作。 -kaiche- 给 kaiche 发送悄悄话 (428 bytes) () 02/05/2010 postreply 21:57:57

这真的取决于性格和经历。我不行,当时很受不了。可能下次会学习。 -俞小专- 给 俞小专 发送悄悄话 (268 bytes) () 02/05/2010 postreply 22:26:35

的确是问题的核心 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (410 bytes) () 02/06/2010 postreply 09:43:44

精辟无比!"看到别人的优点,运用他们的优点,就可以快乐很多" -俞小专- 给 俞小专 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/06/2010 postreply 11:08:15

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