抛开珍珠港袭击(back then Hawaii was not even part of the US)和911 的恐怖事件,美国本土在1865 年的南北战争之后,就没有经历过全民介入的硝烟灾难了。COVID-19, 对天生乐观 (或者说Naïve)的老美,会是一个蛮大的考验!这个新冠状肺炎之诡异,难怪会有持续不断的阴谋论 – 它对于新兴的millennials 的共享经济的打击 (Uber, Airbnb, WeWork,etc.), 导致的5G deployment的延后,产生对国际大工厂产业链的阻断,可能是毁灭性的。疫情之后的世界新秩序,意识形态的recalibration, 大时代的到来,我们拭目以待!
疫情对商业地产(这里只提commercial retail)的冲击, 我以为会有三个阶段:
- Level 1:百业萧条,低端人口失业,没有钱消费
- Level 2:实体店经营困难,资金链阻断,无法交租
- Level 3: 房地产主无法偿还银行欠款, 产生loan default
对于我们房地产投资者,真正的危机是在Level 3的层面. 这两天, 我把我的portfolio 的店家状况请PM公司 做了风险评估。 示下:
种类 |
占比例 |
实体店举例 |
Essential Consumptions |
40% |
超市,杂货,酒铺,外卖店,咖啡馆,当铺 |
Essential Services |
30% |
牙医/家庭医生/药房,美发, 美甲,转账,daycare |
Non-Essential Services |
17.50% |
保险,会计/law office, 按摩,拳道馆 |
Non-Essential Consumptions |
12.50% |
堂食餐厅,时尚店,宠物/鲜花店 |
经过这一两年的Internet Resistance 的自然淘汰,还好我的Non-Essential Consumptions 比例不高。 这些店撑不过2-3个月。Non-Essential Services 我不担心,因为他们可以网上操作, 或是上门服务。Essential 的,因该撑的过难关,甚至发个国难财。这样算来,房地产主的危机时刻,会在六月初。 五月底六月初,美国的夏天将之。乐观的判断是COVID-19 会在夏天消失。天朝的抗“疫”战争持续了3个月。美国的效率通常是天朝的1/4. Worst case scenario, COVID-19 会在2021年的夏天彻底控制。 Can I survive 3 months? Of course. Can I survive for another 12 months? I think so,barely. LOL。照这样推算,股市的抄底, 会在summer of 2020. 房市的抄底,是 summer of 2021!
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