请教一下这里的投资前辈

来源: 原子蛋于 2019-06-28 09:13:07 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (3685 bytes)

我认识了一个有自己实体零售店的店主，他同时也在Amazon 上卖零件。但他没有自己的网站。

他现在营业收入是 80 万，净收入只有 10 万。

他有多年客服零售经验，所以去年买下现在这个实体店，但没有钱再去雇人开发自己的网站，靠他现在这种模式，如果没有自己的网站，很难有突破。

对于我而言，做了20 年的电子商务，公司的营业额从20年前的 30M 到现在的 150M，我设计的电子商务平台是公司业务增长的核心部分，电子商务平台要成功，需要很多经验，技术部分很重要，但客服也很重要，这点我从现公司学了很多很多，也基本把那个经验融化到平台的功能里去了。

我和这个可能的合作者各有所需，各有所求，但都渴望成功。谈了几次，基本想法是我负责技术，开发网站，他做客服，进货，所有不是技术的活。。。。80 万以上的收入那部分，我们对分。

他刚写了个初部的协议，希望大家一起帮忙看看，有啥不合理处，或者有啥要补充的？先谢。

As agreed, we will work together to design, develop and launch a e-commerce store for XXX Suppliers that will:

Display current inventory levels and product inventory for immediate purchasing at our retail store.
Allow online searching of parts by model number, keywords, and part number.
Allow the purchasing of items for shipment from the online store.
Process electronic payment using all available current methods (Credit/Debit card, PayPal, ACH processing).

The profit for this new store will be split 50% (defined as: residual income after any site hosts subscription fees, monthly fees, processing fees and unknown directly associated fees) on a bi-weekly basis.

This agreement for payment based on profits will remain in affect for 180 days. At the conclusion of 180 days we will review this agreement, evaluate our progress and renegotiate the terms of payment and contract specific at that time.