我最近被加入到另一个项目，负责人是10年工龄，招我进来的老经理。两年前公司重组，他被裁掉，几个月后又被召回，但职责改变，做跟我们一样就是consultant，做具体工作。当年他被裁大家很唏嘘，认为他经验丰富对系统了解，他回来大家都很高兴。
他项目的PM跟我非常好，让我帮助做一个RS的模块，说已经做了一部分，我只需要接着做。我对这个很熟，也很高兴做了。后来发现他的这个RS有些特殊，比我想象的要复杂得多，而他的code不仅难看，而且根本跑不通，我最终使用了一个很复杂的View解决了问题，测试通过后交接给他，由他整合进自己的项目。
然后就是客户测试，第一次，RS在主模块结果错误。我检查发现RS结果正确，数据没有被正确更新。第二次，某些结果错误，我看过发现他把RS整合时，自以为是的用了他原来的方法导致错误结果。我跟他道歉，没有告诉他的code是错误的，我的本意是不想伤他自尊，他看到我舍弃他现成的code不用，运行过后看到结果他自己就明白了，毕竟是老领导，我不想当面说让他难堪。
诡异的事情来了，我休假一周，期间收到一个message，问View是不是我建的。这个小儿科的问题，我没理睬，稍微有点经验的人看code就明白了。结果这周回来，客户打发脾气，RS的结果完全不对，浪费了他们时间，他们拒绝再测试。我仔细检查code，发现他的那部分完全是胡扯。内部review时我提出了几个问题，他的回答就说胡说八道，但我也没有反驳他。原来他copy了prod的数据库，把以前的数据库删掉了，他很生气的指责我不该使用view，因为数据库删除时view就没有了，他被迫重写了一遍。我也生气，问他删除前为什么不导出code？他以为我藏私，把code自己存起来。我没想得他蠢的不知道如何导出view！还有一个地方也是用我的办法得出结果，他说不允许这样做，而他的办法根本就是错的。
我跟PM说我的工作已经完成，不会在浪费时间了。一整个星期他自己不看一眼结果就让客户测试，我从来没见过这样不负责的人。而且自己做错了还反过来指责别人。这是第一次我review他的code，跟他一起工作，简直不敢相信我的发现- 要不他就是一个极其不负责的人，根本不在乎自己的项目。要么他就是极其愚蠢，对编程一窍不通。我果断拒绝了另一个项目，当着我们CEO的面，直接说没时间。我被派去给他做副手，就是工作都得我做，还没有决定权，累死累活的背锅侠。记得上次我因为不作为的PM发过牢骚。网友劝我“他不做事，但也不坏事。”现在完全明白了。所以我宁可让CEO不高兴，也果断说NO，不跟这个人合作做任何项目。。（人的底线可以不断降低，哈哈哈）
后来同事说他们接了一个项目，做的乱七八糟惨不忍睹，也是一个印度女，刚被裁了。那个印度女我跟她一起工作过，能力还是很不错，为什么项目会做成这样也是一个奇怪。WFH的工作，什么都可能。我现在对印度人的看法彻底改变，能力差的一塌糊涂，胆子贼大，而且睁着眼胡说八道。
有点难办的是这个RS的项目，PM跟我关系好，可我做起来很难。写好的模块他能完全改掉改错，我都看不到任何意义。就算我不在乎帮他RS重做一遍，可就这个人的能力和工作态度，除非我彻底接手，这个项目都是一个死。客户已经极为不满，时间也不够了。
看到我曾经热爱的公司变成这样，尤其是这个金玉其外 败絮其中的老领导，打击真是挺大的。我又该休假了。。
