我是准备自己干点什么。在等待时机。一直以为,只要我不争不抢,干好本职工作,工作能做好就不管旁的。但问题就在于,不争不抢就得不到干好工作的资源。这本身就是悖论。所以,最终结果是自己干才能真正解放。要不就不断斗智斗勇。做对账的时候涉及另外一个部门。我和经理私下表达过和他们沟通,她不置可否。后来开会我又提过( 小组会议),她就敷衍说她准备发个邮件。我马上说: 还是面对面开会比较有效吧。 心里就奇怪了,这种部门间的会议是再平常不过的事情了。然后她说,喔,前不久我们刚开会过。 我就更奇怪了。第一,开会过还沟通困难,到底哪里出问题了。第二,我是新来的,又负责这块,你开过会不证明我就不能再联络。第三,每次和对方账目出问题,她都乱猜。而且我问到和对方文件交接的流程,她也不说清楚。除了本职能力差,管理能力办事能力也差。但又不放手我来做。还把持着。
多多点拨得对呀。其实我内心是有答案的。
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"除了本职能力差,管理能力办事能力也差。" 明明知道她做不来,偏又请她来做,从你的角度出发是尊重她。尤其是新工作,
-废话多多-
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01/25/2026 postreply
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主要是在以前的单位有过教训。
-springgarden-
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01/25/2026 postreply
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