有的领导不喜欢底下人私自行动。我是新人，不明就理，所以我是处于尊重出发去请示她。按理说，她应该在我发出疑问后主动让我直接联系那个部门就行。 经过很多细节分析（细节暂不描述），她是时刻掩饰自己能力不足。办事不利。比如她没告诉我前不久才跟那个部门开过会。是后面我又要求开会她才透露的。 我作为新人，她也不给我介绍任何那个部门的情况。那个部门每月给她发的报表她也不告诉我。而那些报表直接影响我做账。直到后来我工作中发现有这么个东西去问她。 好多工作流程我问她也不直接回答。就像刻意隐瞒什么。 为什么对那个财务总监有意见。因为我会上提到对流程的困惑，总监一句带过。毫不当回事。
所以说，不是我看不惯他们的特殊关系。如果他们是一般很职业化的上下级关系，总监不会那么不听群众的需求。而刻意保护她。
前任会计掌握这里账目的90％ 涉及所有项目。她不被提拔，反而空降个无能经理来管她，所以她不服。因此产生矛盾激烈冲突被总监给开除了。说当时闹的非常 drama。也因此，我对这种裙带关系特别反感。对于这种裙带关系可能我们都麻木了。但经过那么多单位，发现裙带关系的危害无穷。除非这个因裙带关系被提拔的人有本事有能力。无能的人因为裙带上位真的会产生太多问题。
我本来是非常想帮她。把一切她做不出来的都做好去教她。她有次直接跟我说，她做不出对账很丢脸的。我也想要让我的经理脸上有光。但后来发现，她在我做工作的时候又需要我做出来，又不给我足够的信息。等我发现问题去问她，她跟挤牙膏似. 我必须直接去不断问她才说。 我真的就太不懂她的心态了。
