这种情况该如何应对? 简化版 - 此贴仅限于此，不要转发， 不要置顶

（非常感谢各位朋友的回复和建议！原文有太多细节，为避免不必要的麻烦，我删了细节，只留一个summary 在这里, 这样既保护privacy, 又可以保留大家的回复。如果带来什么不变，希望大家能谅解。谢谢！）

strong ego 的 teammate，对我新做得项目有点“不爽“（因为用了新技术），而且阻止我做demo (尽管是上级领导要我做的).  个人感觉是有点嫉妒 吧。现在 TA新提成了mgr，正赶上单位技术做职称重新评估定位，增加了级别levels, 主要是为了区分开不同技术水平的人， 不要吃大锅饭，当然薪水也会跟据新职称来做调整。凭技术， 我应当拿高一级的职称，结果却被新mgr压低了一级。我该怎么handle 这个情况？如果将来继续在TA 手下工作，该怎么应对这样得领导？谢谢！

 

 

所有跟帖： 

• C也太小心眼儿了。咱先消消气，然后看看用什么法子对付他： -废话多多- ♀ (3105 bytes) () 11/02/2025 postreply 07:18:50

• 非常感谢您的详细回复和建议！ -平静的观望者- ♀ (329 bytes) () 11/02/2025 postreply 20:46:18

• 从你的角度看，他升了职是“当了官”。从他的角度看，升了职是有了很多的责任。从前做assistant，错了有B兜着，现在 -废话多多- ♀ (632 bytes) () 11/03/2025 postreply 03:08:49

• 谢谢！ -平静的观望者- ♀ (296 bytes) () 11/03/2025 postreply 11:19:59

• C 有ego。 你不用太上赶着。保持距离 -julie116- ♀ (0 bytes) () 11/02/2025 postreply 12:47:42

• 谢谢您的回复！ -平静的观望者- ♀ (161 bytes) () 11/02/2025 postreply 20:50:06

• 他透出不友善也是你需要积极找工的时刻了 -julie116- ♀ (0 bytes) () 11/02/2025 postreply 22:01:59

• 谢谢回复！ -平静的观望者- ♀ (134 bytes) () 11/02/2025 postreply 22:23:07

• B 更看重的似乎是C -春天2020XM- ♂ (734 bytes) () 11/02/2025 postreply 16:50:26

• 谢谢您的回复！ -平静的观望者- ♀ (473 bytes) () 11/02/2025 postreply 21:08:06

• 不知组里有没有人拿到这个高一级的级别。C的级别相当于工程师的那个级别？两年前我的经理说要给我升一级（说我已经在做高一级的 -youdecide- ♂ (1101 bytes) () 11/02/2025 postreply 22:10:24

• 谢谢回复！ -平静的观望者- ♀ (870 bytes) () 11/02/2025 postreply 22:43:46

• 应该很多公司的manager级别大概都有engineer级别对应，比如我听说我们公司的初级经理相当于高级工程师。也许有这 -youdecide- ♂ (165 bytes) () 11/02/2025 postreply 23:27:57

• 谢谢！ -平静的观望者- ♀ (222 bytes) () 11/03/2025 postreply 11:25:58