做管理,错了自己要负责。
他有没有自信能做好管理,与你无关。就好像初为人父/母,每天提心吊胆。但这种焦虑与娃是谁没有半毛钱的关系。
所以建议你与他沟通一下,简简单单的祝贺他升了职,明白他以后责任多了,你会像从前一样,全力支持他。
(我会说你要忙不过来,我能帮忙一定会帮。但是我基本能做到帮不了的忙也一定不会帮。所以说不说酌情处理。)
如果觉得当面不好意思说,买个卡写上去,他会更感动。
做管理,错了自己要负责。
他有没有自信能做好管理,与你无关。就好像初为人父/母,每天提心吊胆。但这种焦虑与娃是谁没有半毛钱的关系。
所以建议你与他沟通一下,简简单单的祝贺他升了职,明白他以后责任多了,你会像从前一样,全力支持他。
(我会说你要忙不过来,我能帮忙一定会帮。但是我基本能做到帮不了的忙也一定不会帮。所以说不说酌情处理。)
如果觉得当面不好意思说,买个卡写上去,他会更感动。
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