“从那开始以后他就开始态度180度大转变,从以前的不闻不问到开始不断地发电子邮件记录我们的每一次谈话,每次开会以后就挑错,到昨天给了我一个很不好的年终考评。” -- 这是PIP的准备,楼主现在的处境不妙。 这种动作,一般是和HR以及上级领导沟通过了。也有可能是manager在未沟通的情况下,自己做的准备。
楼主一定要想清楚,现在对自己最重要的是啥。大多数人最后会选择“钱”。想用病假来保护自己的利益,那么要快。搞清楚公司政策(读policy,别去找HR),先下手为强。
“从那开始以后他就开始态度180度大转变,从以前的不闻不问到开始不断地发电子邮件记录我们的每一次谈话,每次开会以后就挑错,到昨天给了我一个很不好的年终考评。” -- 这是PIP的准备,楼主现在的处境不妙。 这种动作,一般是和HR以及上级领导沟通过了。也有可能是manager在未沟通的情况下,自己做的准备。
楼主一定要想清楚,现在对自己最重要的是啥。大多数人最后会选择“钱”。想用病假来保护自己的利益,那么要快。搞清楚公司政策(读policy,别去找HR),先下手为强。
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估计要看”很不好的年终考评”是什么意思,是不是会到pip这一步。我有同事得pip时的确考评很差,两个月后走人,也有过关的
-youdecide-
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09/26/2025 postreply
12:20:01
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考评不是大问题。她老板记录每次对话才是,收集证据进PIP的做法。
-加州lalin-
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09/26/2025 postreply
12:21:07
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