项目经理就是协调员，拉拉队，监督项目进度预算客户关系。尤其是设计多项技术的项目。软件工程生拉硬拽传统

管理有时是脱裤子那啥。项目经理要搞一堆计划报告啥的也挺烦

所有跟帖： 

• “脱裤子那啥” 虽然粗俗，但特别准确。不穿裤子在大街上跑，绝对不可以。 -废话多多- ♀ (205 bytes) () 01/19/2025 postreply 02:49:35

• 太多为汇报而做的桌面deliverables :) 谁让咱处于大数据自媒体时代呢 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/19/2025 postreply 09:37:40

• 真没太见过不穿裤子在街上跑的。以前上小学和中学时见到不少穿开裆裤的在街上。尾巴根还有块儿青斑。 -youdecide- ♂ (0 bytes) () 01/19/2025 postreply 12:52:29

• 如果项目复杂。来一个协调员处理对外关系，倒也合理 -巴山夜猫狸- ♂ (213 bytes) () 01/19/2025 postreply 07:16:05

• 职业经理人也要证明自身价值：）周扒皮也需要被承认半夜鸡叫的合理性：） -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/19/2025 postreply 09:36:57

• 我们公司应该把50% project/program M, 50%的经理，和不出活的IC解雇。这些位置/人给公司做负贡献 -youdecide- ♂ (0 bytes) () 01/19/2025 postreply 12:42:19