该把这个项目做好吗

五人小组干一个项目,已经有近半年。我主管软件。因为funding的问题,我只能superwise,每周只能参与项目2个小时左右(开会,讨论等)。项目进展缓慢,一个半月前我提出要加人,包括我投入50%时间,否则项目不能按时完成。PM同意,但是没有funding,所以没有加人。后来项目按时完成果然希望渺茫。

一天突然收到老板message,加入另一个人主管软件,却让我从这个项目中完全退出。数周后,项目依然进展缓慢, 项目不能按时完成完全坐实了,老板又说可以把我加回去用我50%的时间做这个项目。让我退出时,就是一条message,觉得有些简单粗暴 - 毕竟小半年一直跟踪这个项目,我也是最适合这个项目的开发人 - 半年前刚刚完成了一个类似的项目, 心想怎么也该和我谈一谈再换人。

现在是,如果我努力些,项目会完成的会好看些,但我已经不是这个项目的软件主管。问题是,该多努力?

谢谢!

所有跟帖: 

你的问题不是该努力多少,而是项目好看不好看,与你有什么实质的关系? -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (1191 bytes) () 12/28/2024 postreply 05:16:53

写的真好!学习了! -美国老土- 给 美国老土 发送悄悄话 美国老土 的博客首页 (0 bytes) () 12/28/2024 postreply 08:31:47

多谢!学习了! -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (0 bytes) () 12/28/2024 postreply 09:49:55

"项目会完成的会好看些”, -One1618- 给 One1618 发送悄悄话 (387 bytes) () 12/28/2024 postreply 13:44:46

是公司在客户眼里好看些 -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (46 bytes) () 01/02/2025 postreply 21:41:49

冲数的看法 -滥竽冲数- 给 滥竽冲数 发送悄悄话 滥竽冲数 的博客首页 (533 bytes) () 12/28/2024 postreply 19:33:42

好吧.别人好一点就行了. -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (0 bytes) () 01/02/2025 postreply 21:43:59

现在有了新的软件主管,他坐在driver seat -skipjack1- 给 skipjack1 发送悄悄话 (670 bytes) () 12/29/2024 postreply 10:25:15

是交流出了问题,尤其是和我的老板.应该早交流. -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (0 bytes) () 01/02/2025 postreply 21:44:44

前几位网友的意见都很中肯。您现在比较被动,follow instruction好 -加州lalin- 给 加州lalin 发送悄悄话 加州lalin 的博客首页 (1019 bytes) () 12/30/2024 postreply 09:40:38

多谢建议.学习了. -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (0 bytes) () 01/02/2025 postreply 21:46:40

多谢大家分析,建议 -Stone1234- 给 Stone1234 发送悄悄话 (432 bytes) () 01/02/2025 postreply 21:38:04

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