五人小组干一个项目,已经有近半年。我主管软件。因为funding的问题,我只能superwise,每周只能参与项目2个小时左右(开会,讨论等)。项目进展缓慢,一个半月前我提出要加人,包括我投入50%时间,否则项目不能按时完成。PM同意,但是没有funding,所以没有加人。后来项目按时完成果然希望渺茫。
一天突然收到老板message,加入另一个人主管软件,却让我从这个项目中完全退出。数周后,项目依然进展缓慢, 项目不能按时完成完全坐实了,老板又说可以把我加回去用我50%的时间做这个项目。让我退出时,就是一条message,觉得有些简单粗暴 - 毕竟小半年一直跟踪这个项目,我也是最适合这个项目的开发人 - 半年前刚刚完成了一个类似的项目, 心想怎么也该和我谈一谈再换人。
现在是,如果我努力些,项目会完成的会好看些,但我已经不是这个项目的软件主管。问题是,该多努力?
谢谢!