目标导向比较好，咱别为了竞争而竞争。

你的目标是啥？比如多升几级，比如leadership管个大摊子，比如domain expertise之类的。

干掉个老领导，还是另谋新路，算战术不算战略。看哪个能更高效的实现目标。

额外考虑到，人性的东西，比如威胁别人job security的事儿要慎重，没必要激发别人的阴暗面的时候还是不要过线。