非常感谢大家的回复。这里更新一下今天的情况，并且一并回复大家的贴。

我今天给HR的人写了邮件，主要是总结一下昨天会议的一些决定，顺便澄清和提问一些问题。同时转发给R的上司Lilly和另外一个director。本来想拷贝给HR人的上司的，结果给忘了。下周一再发吧。我觉得处理这件事HR的人没有remain objective or neutral on the case. Copy她的上司看看有什么反应。

非常感谢Julie对我一直的支持和帮助。您说的太对了。您的领导段位更高。我会调节好自己的情绪。昨天晚上睡的还不错。感觉我现在有点看戏的心理。如果我申请到那个新职位，一部分工作就是监督R这个部门的工作。和Tina处过几个月，我知道会很容易就找到她的错，写到audit report里。我昨天还和家里上大学的孩子说R现在在想方设法整我，逼我离开或者找借口开我。这还真的没那么容易。最后结局很可能是她们不得不放弃这方面的尝试和努力。等我们10-11月份拿到签证，我也许会主动离职。那时侯正好是她们deploy那个软件最忙的时候。想想就觉得特别好笑！

cd2000网友：谢谢您的回复。我工作中其实以前只和Tina不对付。现在又加了一个R。R并不在我们当地，也不常来我们这里。HR肯定和Tina谈话了，即使她不喜欢我，也不得不收敛很多。我的工作完全独立，也有自己独立的办公室，其他同事也很好。知道这件事的两个teammates也很支持我。就是她俩其中的一个建议我开会或打电话后发邮件总结留档。这件事我不认为自己做错了什么，所以心态特别平复。觉得自己是越斗越勇：）Tina是那种一看就不好惹的主，而且她老在背后说别人的坏话。估计那天看到我俩发生冲突的那个同事CL也看透了她，我有一种感觉CL现在对我充满了同情心：）她是西裔。可能以前也受过白人的歧视吧。

Skipjack1网友：谢谢您的回复。好羡慕你们公司有这么好的工作氛围。我们是医疗系统的Research部门。以前一直在用一个很老的CTMS (clinical trial management system),现在要换成最新的CTMS。有很多research studies 需要migrate过来。因为两个系统差异太大，很多东西需要重新做，尤其是我们research finance这一块，比如 study calendars, billing，budgeting,fee schedules, 及charge master等等。我们从来没有见R那么惊慌失措过。她说她的上司Lilly非常担心不能按时deploy 新系统。曾经要求来参加我们部门每周的例会。R说她只同意让Lilly一个月参加一次我们的例会。我们单位另外一个部门的一个律师曾经因为软件deploy严重推迟和超出预算而丢了工作。她们现在的策略是让别的部门的人帮我们做一部分力所能及的事。R要求我和另外一个同事T做一些比较基础的工作。另外三个人最后检查和完成。我本来有自己份内的工作（至少需要每周30小时），她现在又给我加了和T一样的工作，大概需要每周36小时才可以完成。

谢谢“回到北方”网友的回复。您说的对。我现在就说我会尽量完成本职工作外，做她要求的这些额外的工作。她已经给我定了每周化百分之多少的时间在什么工作上。我会按她的要求做。我的本职工作拉下来，也会有人来问她怎么回事。

谢谢大家。祝周末愉快！

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• 过奖了。我是没吃过猪肉 老看见过猪跑。没挡别人的路。另外爱玩政治的不爱干具体的苦活，自己还有点剩余价值 -julie116- ♀ (381 bytes) () 07/21/2023 postreply 20:53:27