是超级大公司，你这个办法不错，不过要熬下去，不容易。我举个小例子

我们每个季度都有一些 gift vouchers, 发给有贡献的人。他手下的每个经理提名一些人，然后大家讨论批准了。

结果其他团队的人都拿到两个季度了，有个别人两个季度都拿到gift vouchers 了。但是我提名的人一直没有拿到。

我就觉得是歧视了，因为我们现在就是要做Survey,如果员工不高兴，给我 Survey 的分数就可能会不好。

结果我就问他，他妈的他反咬一口，他说，你有没有每个星期follow up,有没有做documents,为什么会拖这么久？为什么不给他反映。我已经反映了不少次，他说没有。

那个 Admin 已经写邮件告诉我，同时cc 那些会收到gift card 的人，她会马上单独给他们gift voucher， 我认为就肯定没问题了，并且， 每个gift card也只是 100 美元而已，我就没有跟踪了。结果她没有落实。我老板把所有责任都推到我身上。

Admin告诉我，她发gift card都是按照我老板的指示、按照顺序发。

其他经理都不需要follow up, 自然而然都收到礼物卡了。

 

 

所有跟帖： 

• 这是小事。又不是不发工资。抓大放小。文明用语。注意情绪管理 -julie116- ♀ (0 bytes) () 04/28/2023 postreply 13:51:01

• 我知道是小事，我一分钱都没有，但是，以小看大呀，他是每个地方都是这样的 -verilog- ♂ (69 bytes) () 04/28/2023 postreply 14:07:12

• 那没给你团队的也还说得过去啊。干脆要求取消这种制造矛盾的卡。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 04/28/2023 postreply 14:25:42

• 怎么会说得过去呢？是否取消不是重点，重点是他的 Bias 呀。 其他地方也是同样的 bias -verilog- ♂ (0 bytes) () 04/28/2023 postreply 15:19:55

• 换工作太勤不好。没斗争的团队还是先猫着吧 -julie116- ♀ (0 bytes) () 04/28/2023 postreply 15:54:11

• 我同意，但是，我这个也是迫不得已嘛 -verilog- ♂ (0 bytes) () 04/29/2023 postreply 11:27:27

• 生活是马拉松，不是百米赛 -julie116- ♀ (0 bytes) () 04/29/2023 postreply 14:44:11

• 那你就记下来啊。还有，有事尽量书面联系，比如这个follow up，你如果发过电邮，他不就没话说了。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 05/01/2023 postreply 11:09:39

• 是，但是这是以后要做到事情了 -verilog- ♂ (0 bytes) () 05/02/2023 postreply 20:39:53