都不用花时间花力气的?这些不是活吗?他老板雇他来干的,就是这个啊,所以付工资奖金给他啊。不能算他的爱好吧?那个没人给钱啊
管理人不算活?我不理解很多人想法,他要多管10个人,每个人干什么,怎么协调,要摆平,和其他团队沟通等等
所有跟帖:
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如果你是他的老板,你会怎么想呢?
-滥竽冲数-
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02/03/2023 postreply
19:23:59
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如果我是他的老板,该升职升职,该长薪长薪。管理为员工着想,员工才会为管理着想。为员工升职长薪,完全
-废话多多-
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02/04/2023 postreply
05:33:05
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如果我是他老板,我会提前和他商量,安抚鼓励,而不是here you go 以后这些人就是你的了
-LilyBD-
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02/04/2023 postreply
09:20:00
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有升级涨薪想法也会说一下 显得这是给楼主很好的机会而不是Director 工资2个合并一个,当然了老板心里可能那个心思,不能表现
-LilyBD-
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02/04/2023 postreply
09:23:00
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如果我遇到类似的事情,我就会把多出的工作,一半往下分流,一半往上分流。
-滥竽冲数-
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02/03/2023 postreply
19:41:43
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遇到的事情,项目做到一半,项目经理走了。我接手,于是一半工作,往上分流,一半往下分流。
-滥竽冲数-
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02/03/2023 postreply
19:45:07
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总之,这种情况,你怎么想,不重要。老板怎么想,比较重要
-滥竽冲数-
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02/03/2023 postreply
19:48:00
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你的说法有道理,但不完全对。
-滥竽冲数-
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02/04/2023 postreply
05:15:27
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管人最累了,要是遇上奇葩员工就更累了。 之前当一个分公司的President-挺辛苦 :)的
-DukeAB-
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02/04/2023 postreply
14:00:10