1. 给同事制定新的完成日期,问一下没完成的原因,如果有困难,(他)解决困难。
2. 跟领导汇报没及时完成任务的原因和如何补救,重点放在如何补救,说的越详细越好。
题外的话:
1. 工作中的不足,就事论事的说,不会得罪人的。既然他不怕完不成任务得罪了你,证明他并不觉得是大事。
2. 如果是你的课题,及时跟进便是你的责任。但如何在没有管理权时督促检查同事的进度不容易。建议找本书读读。例如《Leading without Authority》
1. 给同事制定新的完成日期,问一下没完成的原因,如果有困难,(他)解决困难。
2. 跟领导汇报没及时完成任务的原因和如何补救,重点放在如何补救,说的越详细越好。
题外的话:
1. 工作中的不足,就事论事的说,不会得罪人的。既然他不怕完不成任务得罪了你,证明他并不觉得是大事。
2. 如果是你的课题,及时跟进便是你的责任。但如何在没有管理权时督促检查同事的进度不容易。建议找本书读读。例如《Leading without Authority》