但如果工作不需要挑200斤不换肩，很难想象组里只有一位女性合乎标准。从整个工程楼只有三位女性来看，这是公司文化的一部分。
往好了说，管理层不是诚心歧视，只是在两个人都合格的条件下，不由自主地选择男性。就好像一位中国人和一位印度人应聘，二者资格相当，中国管理大部分会聘中国人（变态的除外）。目的不是拉小集团，或者歧视非中国人，而是真心认为中国人做事比印度人做事认真。这种现象现在有个时髦词，叫做“Unconscious Bias"。人人都有偏见，管理人员需要知道自己的偏见，在做决定时更好地对事不对人。
但无论动机如何，现实是公司女工程师升职长薪障碍更多。你可以选择努力争取冲破玻璃天花板，也可以选择重打锣鼓另开张。
1. 从工作总结来看，冲破玻璃天花板不容易。总结一共有5条，其中四条是负面的，反反复复来回说，没有团队精神，沟通不良，还有一个挑工作。其实这几条正着反着都能说。没有团队精神=有领导能力，遇事有主张。沟通不良，沟通是双向的，一方没说清楚，另一方为什么不问。挑工作=勇挑重担/发挥自己的优势。尤其是最后的目标，鉴定是否改进的标准居然是有没有人说你好话。第一，天下说坏话的人多，说好话的人少，第二，管理看你不顺眼，谁还愿意说你的好话。这种标准，要达到很容易，要达不到，也很容易。
加之，冲破玻璃天花板需要资源：公司里有多少人支持你。如果成了吹哨人，有多少精力和财力与公司打官司。最重要的是，是否有与人奋斗，其乐无穷的性格。
2. 选择重打锣鼓另开张：你的背景和经历，另找一个比现在职位高的职位应该不难。找一个对女性偏见较轻的公司，付出的能量能得到较大的回报。日子也过的开心的多。
3. 需要与人事谈一下，目的是备案。主要谈你对总结的看法，不同意，但团队精神的角度出发，不追究了。但往后如何做，需要与管理有明确的计划。谈之前要求此次谈话是“confidential”，人事在得到你同意之前不能与管理透露谈话内容。然后与管理制定一个可行的计划，比如在不同的区域中轮作，那就要明确什么时候干什么，具体目标是什么。管理现在对你有防备，谈话的难度比较大，注意措辞。
题外的话：在政治正确的社会里，歧视是个非常严重的问题。提出来了，对方一定要与上级管理和人事备案来保护自己。如果没有证据，没有打官司的决心，最好不提。
